Budování týmu

Týmové konání a týmové myšlení

Čtvrtek, 03 Červen 2010 02:00

I největší hvězdy chápou, že zájmy a potřeby týmu stojí výš než osobní zájmy.

Týmový duch je založen na oddané spolupráci všech členů týmu, kteří zájmy a potřeby týmu staví nad své osobní zájmy. Vše je postaveno(mělo by být) na dobrovolnosti, ochotě a sebekázni. Ano, je to tak, ať už jde o profesionální tým či vesnický klub trénující 1x týdně.

Týmové myšlení poznáme tak, že členové neprosazují věci z hlediska vlastního prospěchu, ale z hlediska prospěchu celého týmu. Znovu připomínáme, že v mládežnických kategoriích dbáme na individuální vývoj hráčů. Nicméně to musí být vykonáváno pod „roužkou“ týmového přístupu. To je určitě jedna z nejtěžších věci při budování týmu bez ohledu na věkovou kategorii – vyváženost mezi individuálními a týmovými potřebami a cíli.  

Pokud to hráči pochopí, je to velkou devizou pro tým. Nezdá se vám to ? I hráči světového formátu a vynikající individuality se dokáží obětovat pro tým a myslet týmově. Citujme alespoň dva z nich.

Dirk Kuyt ( hráč FC Liverpool a nizozemský reprezentant): "Je mi úplně jedno kde hraju. Hlavně že jsem prospěšný týmu."  

„Chci jen pomoci svému týmu naplnit vytyčené cíle. Nehrajeme pro individuální ocenění a osobní slávu, ale pro tým.“ Didier Drogba, hráč FC Chelsea a reprezentant Pobřeží Slonoviny.

Pokud si vybavíte herní projev těchto dvou hráčů, uvědomíte si, že to nejsou jen prázdná slova určená pro novinářská péra.

Co pomáhá týmu k úspěchu:

• Jasná vize: kam chceme dojít. Samozřejmě to tak trochu koresponduje s cílem, přesně řečeno s dlouhodobým cílem.
• Jasná mise: co musíme udělat pro naplnění vize.
• Jasné týmové role: každý člen má 2 role:
  • Funkční: dána postem
  • Týmová: dána způsobem jakým se zapojuje do spolupráce, je méně zřejmá a nejde určit jako místo v sestavě. Je nutno ji spíš vysledovat a poznat.
• Vzájemný respekt: chceme-li spolupracovat, musíme dát najevo druhým, že si jich vážíme. Uvědomme si, že každý člověk nás něčím může obohatit a zaslouží si tak naše uznání.
• Srozumitelná komunikace: jestliže tě druhá strany nepochopila, není to její vina, ale pouze tvoje chyba. V této souvislosti připomeňme potřebu vytvoření společného jazyka. Co tím myslíme ? Když trenér vydá pokyn „dej to do lajny“ musí všichni hráči tomuto pokynu jasně rozumět. Společný jazyk se netýká jen ryze fotbalových záležitostí. Je určitě vhodné, pokud se společný jazyk buduje napříč celým klubem.
• Zpětná vazba: buď za ní vděčen a ber ji jako dárek.
• Správné vedení: jsou různé způsoby nebo přístupy vedení. Nelze tvrdit, že jeden jediný přístup je správný. I trenér má svůj charakter a způsob vystupování a vedení.
• Zaujetí pro týmovou práci a pro dosažení vize